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福建新華發行集團召開2019年工作務虛會

抓黨建、嚴管理、促主業、補短板、強弱項 以改革為抓手實現高質量發展落實趕超

作者: 辦公室 |發布時間:2019-01-15

為確保新的一年開好頭、起好步,1月2日,福建新華發行集團召開2019年工作務虛會,認真學習習總書記在紀念改革開放40周年和中央經濟工作會議上的重要講話精神,貫徹落實省委十屆七次全會和省委經濟工作會議精神,研究謀劃2019年重點工作。集團領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。

會上,與會人員圍繞“抓黨建、嚴管理、促主業、補短板、強弱項,以改革為抓手實現高質量發展落實趕超”主題,展開討論,積極建言獻策。會議氣氛熱烈、效果良好。

臨時分管福建新華發行集團日常工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理何強強調,2019年福建新華發行集團工作要求是,抓黨建、嚴管理、促主業、補短板、強弱項,以改革為抓手實現高質量發展落實趕超。一是在抓黨建方面,要以學習落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》為契機,進一步明確各設區市分公司在黨建工作中的帶動作用,開展黨建工作省市縣“三級聯創”,將全面從嚴治黨工作在全集團落實落細,并有效轉化為推動高質量發展落實趕超的重要保障和強大動力。要創新形式,使黨建工作更加靈活多樣。要加強宣傳,著重宣傳報道集團基層黨組織圍繞中心服務大局的有特色、有影響的黨建活動,進一步提升集團在各地文化教育建設工作中的影響力。二是在嚴管理方面,要進一步加強制度建設,積極推進制度“廢、改、立”并匯編成冊,構建較為完善的內控體系,做到凡事有章可循。要學習規章制度、執行規章制度。定期對制度執行情況進行監督和科學評價,將執行制度的評價結果與績效考核掛鉤,提升管理效力。要明確各設區市分公司在“嚴管理”方面的工作要求,特別是在執行八項規定精神情況、財務制度建設、集團重點項目推動上的帶動、監督作用。三是在促主業方面,要深刻認識實體書店業態轉變趨勢,創新工作方法,轉變服務方式,努力實現從經營圖書產品向服務讀者客戶的轉變。要進一步加強客戶數據收集、整理與利用工作,發揮好教材教輔板塊對全集團圖書及衍生產品客戶資源的支撐作用。要提升一般圖書選品、營銷、推廣質量,積極策劃、有計劃組織更多全省性的營銷活動,形成有影響、有效益的品牌營銷。要以賣場升級改造和業態梳理為抓手,“洗臉、梳妝”,不斷提升服務質量,做好賣場內和賣場外兩個市場,促進主業穩步增長。四是在補短板方面,要通過完善制度、目標管理和資源整合,打通傳統業務板塊壁壘,提升省市縣三級協同作戰能力,盡快補齊大中專教材、館藏圖書、教育裝備、校園服飾以及賣場多元產品等業務短板,使之真正成為集團業務發展新的增長點。五是在強弱項方面,要進一步優化績效考核辦法和薪酬改革工作。加強人力資源研究與管理工作,選優配強各級領導班子,加大專業人才引進和年輕干部培養力度,強化員工教育培訓工作,有計劃地建設一支適應集團可持續發展需要的年輕業務團隊。要加快推進集團數字化服務平臺建設進度,建設集團基礎數據中心,迎接5G時代的到來。要樹立“大物流”理念,推動集團物流管理效率及效益上一個新臺階。

何強強調,一年之計在于春,開好頭、起好步,對于做好全年工作至關重要。集團上下要在新的一年展現新氣象、努力新作為。人人成為奮斗者,個個成為追夢人。戮力同心,精心謀劃,扎實苦干,確保第一季度實現“開門紅”,為完成全年目標任務打下堅實基礎,以優異成績慶祝新中國成立70周年。

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